社員が会社の優先課題を理解し、
自律的に動くようになる
目標を達成できない根本原因は、
目標を達成する仕組みが無いことです。
AI
×
経営計画
×
OKRで、
目標が達成される仕組みをつくる
OKRは、会社の目標を社員一人ひとりの行動へ落とし込み、 全員が同じ方向へ動く仕組みです。
しかし、OKRの効果を最大化するためには、 前提となる「会社の戦略と方向性」が明確になっている必要があります。
そのため私たちは、経営計画の有無に応じて、 次の2つのアプローチで支援します。
経営計画がない企業様への支援
AIを活用した経営計画の策定
（2日間）からOKR導入・実行
支援まで一気通貫で対応。
経営計画がある企業様への支援
OKR導入・実行支援から開始。
既存の計画を活かして目標達成
の仕組みを構築。
OKRで正しい方向に全力で進むための、
2日間の経営計画策定支援
OKRで高い目標を達成するためには、「どこへ向かうのか」「何を優先するのか」が会社全体で共有されている必要があります。経営計画がない、または形だけで機能していない場合は、まず経営計画の策定から始めます。
AIと税理士・OKRコンサルタントの専門性を組み合わせ、外部環境分析から中期財務目標・BSC・全社OKRまでを2日間で完成させます。
完成する成果物
2日間終了後にお渡し
A3一枚の中期財務計画
3カ年3年分の戦略マップ
BSC全社OKRシート
1年間
全社員が高い目標達成のために動く、
OKR導入・実行支援
OKRは、会社・部門・個人の目標をつなぎ、全員が優先課題に集中できる組織マネジメントの仕組みです。Googleをはじめ多くの成長企業が採用しており、中小企業ほど導入・定着のスピードが速くなります。
私たちは、OKRの設定・導入研修から、目標達成のキモとなるOKR運用定着まで一貫して支援します。また、社員一人ひとりの強みを活かす「最強のチームビルディング®」を組み合わせることで、目標を達成できる組織風土をつくります。
部門間の連携が生まれ、
意思決定と実行のスピードが上がる
継続的なフィードバックで、
社員の成長が加速する
進捗の可視化により、問題を早期に
発見・修正できるようになる
税理士×OKRコンサルタントだから、
経営計画から実行まで一貫して支援できる
OKRコンサルタントとして、
計画を社員の行動へ落とし込む
実行支援まで責任を持つ
AIを活用した情報収集・分析で、
従来より短期間・低コストで
経営計画策定を支援
愛知県・豊田市を拠点に、
愛知県内は対面・全国は
オンラインで対応
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PROFILE
税理士／OKRコンサルタント養成講座講師
山内経営会計事務所／Small-OKR LLC 代表
平成27年の税理士開業以来、補助金申請・事業計画策定・中長期経営計画など、 財務と経営にまつわるコンサルティングを提供してきました。
支援先が高い目標を掲げたとき、その実現を支援できないという課題を克服するために、 OKRと最強のチームビルディング®を学び、経営計画の策定から目標達成の仕組みづくりまでを 一貫して支援するサービスを提供しています。
Small-OKR LLCを設立し、愛知県・豊田市を中心に、 全国の中小企業に対応するだけでなく、OKRの普及を目指し、 OKRコンサルタント養成講座の運営に関わっています。
【資格等】税理士・OKRコンサルタント養成講座講師
