OKRオンライン講座の講師として登壇します。

1on1マネジメントスクール

次のような悩みはありませんか？

・コーチング研修で「教えてはいけない」と言われて、部下とどう接すればよいか分からなくなった

・1on1面談をしても、部下のモチベーションが上がらない

・部下が目標を達成できず、どう改善すればよいか分からない

・目標管理を学んだが、うまく実行できていない。

1on1マネジメントスクールは部下と成果を出すコミュニケーションについて学ぶオンラインのマネジメントスクールです。

1on1マネジメントスクールの特徴

コーチングとティーチングの両方が学べる

一般的なコーチング研修では「教えてはいけません、聴くことに徹してください」と言われます。

しかし、仕事では部下を指導（ティーチング）しなければならないときも多いはず。
1on1マネジメントスクールでは、このコーチングとティーチングの方法論や使い分け、さらに、どういうときにコーチングで接して、どういうときにティーチングで接すればいいのか、といったことをトータルで学んで頂きます。

すぐ導入できる実践的な目標管理が学べる

仕事の現場では、会社の方針が変わったのに目標がそのまま、KPIを評価する時間が取れない等、せっかく設定した目標も絵に描いた餅になりがちです。

これらは仕事のPDCAに合わせた目標管理や振り返りの仕方を知らないことで起こります。
1on1マネジメントスクールでは、タスクマネジメントと人のマネジメント、仕事の進め方と個人の特性を組み合わせた、翌日からでも現場に導入できる目標管理を学んで頂きます。

マネジメントが「できる」ようになる

1on1マネジメントスクールでは、管理職に必要な知識やテンプレートを学ぶだけでなく、毎回のワークを通してコーチングスキルや目標管理スキルを実際に身につけて頂きます。

また、自社に合った導入マニュアルを作成するワーク、自社に合わせて目標管理のテンプレートを作り変えるワーク等、すぐに自社の成果につなげて頂くことを目的に講座を作っています。

マネジメントが「わかる」ではなく、「できる」ようになるのが1on1マネジメントスクールです。

OKR講座

OKR講座では、オンラインにて会社やチームの目標管理の方法を各ステップごとに学んでいきます。

最終目標である会社のビジョン、そのビジョンを達成するためのチームや部署の目標設定、そしてチームや部署の目標を達成するための個人の目標設定をどのように設計・運用すればいいのか。
テンプレートを使いながら自社で実践して身につけて頂く講座です。

OKR講座は、経営者・管理職務向けの「管理職コース」と、社内講師や独立した研修講師となるための「専門家向けコース」に分かれます。

山内は「管理職コース」の全てと、「専門家コース」全３回のうち、２回登壇予定です。

OKR導入コンサルティングに比べて、リーズナブルにOKRを学べます。

ぜひご検討ください。

1on1マネジメントスクールについて詳しくはこちら

中小企業の管理職が育つ目標管理OKRｾﾐﾅｰを開催します。

管理職研修をやっても成果がでない！？

セミナーの内容

１． 管理職ってどうやって育てるの？
２． 成果が出る目標管理のポイント
３． 管理職が勝手に育つしくみOKR
４． 目標を達成するOKRコミュニケーション

お申し込み詳細はこちら

成果が出る1on1セミナーを開催します。

セミナー内容の詳細はこちら

近年、企業の組織マネジメントとして、
１on１が注目されており、
従業員が１００名以上の企業の実に７割以上が、
１on１を導入していると言われています。

１on１導入により、
部下のモチベーションやエンゲージメントを高め、
離職を減らしながら目標を達成できる組織を作っていくことが、
１on１を導入する最大の目的と言われています。

しかし実際には、
時間を使うだけの効果が感じられない・・・

現場や経営者の多くが、
このように感じているという調査結果が出ています。

では、どのようにすれば、
成果の出る１on１ができるのでしょうか？

そのことをお伝えするセミナーに登壇します。
（私以外の講師が話す場合も、内容は基本的に一緒です）

セミナーの内容

１．１on１面談テンプレートを使った実践

１on１面談の進め方を
テンプレートを使って実践的に学ぶことで、
１on１面談に必要なスキルや知識、
そして現場でどのように１on１面談を行えば
より効果が上がるかわかります。

２．１on１面談で必要なこと

１on１面談に必要な「目標」の扱い方や
コーチングをベースとしたコミュニケーション、
さらに教える力（ティーチング）や
気持ちを伝えあうアサーティブなど
管理職にとって必要なコミュニケーションについてお伝えします。

３．１on１で成果を上げるために必要な目標管理

管理職にとって必要なことは、
個人のマネジメントとチームのマネジメントの2つです。

１on１面談は個人に対するマネジメントですが、
同時にチームマネジメントを行う必要があります。
チームマネジメントに必要なノウハウである、OKRについてお伝えします。

４．１on１マネジメントスクールとは

１on１マネジメントスクールのご案内をさせていただきます。

１on１、OKRなどのカリキュラムを通じて、
どのようなことを学べるのか、
何が身につくのかをお伝えします。

セミナーについてさらに詳しく知りたい方は
こちらからご覧ください

倫理法人会で講演を行います。

テーマ：愛和と経営

日時：２０２４年４月２７日　６：３０～７：３０

会場：西尾商工会議所

詳細やお申し込みはこちらから

https://rinri-aichi.jp/pr/archives/20301

ホームページを公開しました

経営者仲間や社員から、「ありえない」と言われるようにあ成長に挑みたい方は、ぜひホームページをご覧になってください。